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매년 여름, 글로벌 금융의 심장부인 골드만삭스(Goldman Sachs) 인턴십에 전 세계 수십만 명의 인재들이 몰려듭니다. 올해 골드만삭스는 글로벌 지원자 중 단 1% 미만만을 합격자로 선발하며 역대급으로 좁은 문을 보여주었습니다. 이러한 극단적인 경쟁률 심화는 단순히 구직난이 심해졌음을 의미하는 것을 넘어, 글로벌 최정상 기업들이 인재를 정의하고 선발하는 기준이 본질적으로 변화하고 있음을 보여주는 중요한 신호탄입니다.​이러한 채용 패러다임의 변화는 코로나19 팬데믹 기간 동안 단행되었던 급격한 채용 확대 기조에서 벗어나, 조직의 효율성을 극대화하기 위해 더욱 신중하고 까다로운 스크리닝 프로세스를 구축하고 있는 글로벌 기업들의 최근 행보와도 일맥상통합니다.1. 명문대 정량 스펙을 넘어선 ‘다양성 채용’의 실체올해 골드만삭스에 합격한 2,500명의 인턴들은 전 세계 500개 이상의 대학 출신으로 채워졌습니다. 90개 이상의 국적을 대변하고, 이들이 구사하는 언어만 해도 70개가 넘습니다. 주목할 만한 점은 이 합격자들의 다채로운 이력입니다. 30명 이상의 엘리트 운동선수(올림픽 3회 참가 국가대표 포함), 50명 이상의 전문적인 성과를 낸 뮤지션 및 연주자, 그리고 약 20명의 비영리 단체(NGO)를 직접 설립하고 이끌어온 창업가들이 대거 포함되었습니다.​이러한 독특한 이력의 분포는 골드만삭스가 전통적으로 선호하던 특정 명문대(Target School) 경영학과 출신의 정량적 스펙 중심 채용에서 완전히 탈피하고 있음을 단적으로 보여줍니다. 다양성을 갖춘 인적 구성이 금융 시장의 다이나믹한 리스크 상황을 관리하…

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참고 원문: 합격률 1% 미만, 골드만삭스가 명문대 스펙 대신 선택한 인재들의 차별점

본 포스팅은 관련 정보를 바탕으로 재구성된 전문 분석입니다.

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