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OpenAI가 사용자들에게 사랑받던 특정 AI 모델을 폐기한 배경에는 단순한 기술적 노후화나 비용 절감 이상의 복잡한 비즈니스 전략이 숨어 있습니다. 애플과 구글의 동맹, AI 리스크 관리, 그리고 ‘행동하는 AI 에이전트’로의 전환이라는 세 가지 핵심 요인이 맞물려 작용한 결과입니다.

미래 에이전트에 집중하는 OpenAI

OpenAI는 단순 텍스트 생성 능력을 넘어, 사용자의 명령에 따라 웹사이트 접속 및 결제까지 수행하는 ‘AI 에이전트’ 기술에 집중하고 있습니다. 과거 모델은 텍스트 생성에는 강했지만, 에이전트 아키텍처와의 호환성이 떨어져 리소스 집중을 위해 폐기 결정이 내려졌습니다. 이는 “더 똑똑한 대화”를 포기하고 “더 유용한 일꾼”을 선택한 전략적 트레이드오프입니다. 레거시 모델 유지를 위한 천문학적인 비용과 엔지니어 인력 손실 또한 무시할 수 없는 요인이었습니다. 원문에서는 더 상세한 사진과 구체적인 수치 데이터를 확인할 수 있다.

  • 2025년 7월 17일 ChatGPT 에이전트 기술 시연
  • 과거 ‘대화형 모델’에서 미래 ‘에이전트형 모델’로 전환
  • ‘에이전트 퍼스트’ 전략 수립

애플-구글 동맹과 차별화 전략

애플이 아이폰 시리에 OpenAI 대신 구글 제미나이를 통합하기로 결정하면서, OpenAI는 모바일 AI 유통 채널을 잃는 전략적 타격을 입었습니다. 이에 OpenAI는 범용성으로는 구글-애플 연합을 이기기 힘들다고 판단, ‘초고성능 에이전트’ 개발에 집중하는 차별화 전략을 선택했습니다. 이는 모바일 기본 탑재 경쟁에서의 패배를 인정하고, 고부가가치 에이전트 시장에서 승부를 보겠다는 의지의 표현입니다.

  • 애플-구글 동맹으로 인한 모바일 AI 시장 주도권 변화
  • ‘범용성’ 대신 ‘전문적인 작업 수행 능력’에 집중
  • 고부가가치 에이전트 시장 선점 목표

통제력과 리스크 관리의 중요성

월가는 AI 기업 가치를 평가할 때 ‘얼마나 똑똑한가’보다 ‘얼마나 통제 가능한가’를 더 중요하게 봅니다. OpenAI가 폐기한 모델은 ‘통통 튀는 창의성’을 가졌지만, 이는 기업 경영진과 투자자 입장에서 ‘리스크’로 간주될 수 있습니다. 특히 기업용(B2B) 시장에서는 예측 불가능한 모델이 세일즈에 방해가 되므로, OpenAI는 리스크 관리 차원에서 해당 모델을 단종시킬 수밖에 없었습니다.

  • AI 기업 가치 평가 기준 변화: ‘통제 가능성’ 중시
  • 인종차별적 발언, 보안 데이터 유출 등 AI 리스크 관리
  • 기업용 시장 진출을 위한 안전성 확보 필수
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참고 원문: OpenAI가 사용자들의 큰 사랑을 받았던 특정 AI 모델을 폐기하기로 결정한 내막

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